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Embora ideias e possibilidades tenham sido usadas de forma intercambiável, elas não são a mesma coisa. Ideias são conceitos não comprovados e oportunidades são conceitos comprovados que têm valor. Nem sempre uma ideia é uma oportunidade. De acordo com a IGI Global, apenas cerca de 6% das ideias se tornam sucesso comercial. Uma boa ideia deve ser uma melhoria em um produto atual ou algo novo no mercado. Transformar uma ideia em oportunidade não é tarefa fácil – acredite, eu sei. É preciso muito tempo, paciência, perseverança, recursos, diligência e trabalho duro. Mais importante ainda, requer confiança e plena crença no que você está fazendo. Você deve ser capaz de transmitir ao seu público-alvo que sua ideia seria de grande valor para eles. Aqui estão algumas maneiras de determinar se uma ideia de negócio pode se tornar uma oportunidade de negócio:

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Sua ideia resolve um problema?

Minha bolsa de escova de cabelo Alahta foi criada por necessidade. Não era uma situação do tipo “Que ideia para ganhar dinheiro posso ter?”. Eu precisava de uma bolsa ou estojo para guardar minha escova de cabelo ou pente na bolsa ou na bagagem. Eu queria algo que protegesse o interior de cabelos soltos, mantivesse meus acessórios de cabelo livres de poeira e sujeira e também mantivesse as coisas organizadas. Quando sou organizado, funciono melhor. Minha ideia de produto cria valor agregado, resolve um problema e atende a uma necessidade.

Existe uma lacuna no mercado para a sua ideia?

O produto que eu estava procurando não podia ser feito para caber em um formato e tamanho específico de escova ou pente, ele precisava ser flexível o suficiente para acomodar as diferentes formas e tamanhos de escovas e pentes que eu possuía. Quando procurava este produto nas lojas e online e não o encontrava, tive a ideia de criar o meu próprio e vi esta ideia como uma oportunidade. Eu senti que não poderia ser o único que precisa deste produto. Tenho certeza de que alguns dos meus públicos-alvo precisavam desse produto, mas não sabiam que precisavam.

A singularidade deste produto, a durabilidade e as cores e estampas agregadas seriam um grande investimento para o cliente. Fiz três enquetes diferentes para ver se mais alguém se interessaria por essa ideia. Fiz as pesquisas com estranhos porque queria pessoas mais honestas do que não. O protótipo que usei para a pesquisa era vermelho sólido. Alguns dos revisores me aconselharam a fazer impressões e mais cores. Expliquei que estava planejando ter cores diferentes e algumas estampas e que o padrão que eles viram era apenas para referência. Fiquei emocionado que eles estavam envolvidos o suficiente para oferecer conselhos. O consenso foi que homens e mulheres gostaram da minha ideia e se interessaram, então dei o próximo passo e tentei transformar minha ideia em oportunidade porque havia uma lacuna no mercado para esse produto.

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As pessoas vão pagar pela sua ideia?

Simplificando, sem clientes não há oportunidade de negócio. Você precisa descobrir se as pessoas realmente estariam dispostas a pagar pela sua ideia de produto e determinar se há demanda por ela. Além disso, também é importante determinar quanto as pessoas estariam dispostas a pagar pelo seu produto.

Pesquise seu concorrente

Ao procurar um nicho de mercado para minha ideia de produto, também procurei concorrentes em potencial e analisei seus produtos. Eu queria ter certeza de que meu produto era único e oferecia mais valor do que os produtos dos meus concorrentes. Fiquei satisfeito ao descobrir que meus concorrentes não tinham um produto que pudesse competir com o meu. Descobrir isso aumentou minha confiança e fiquei empolgado em começar porque queria compartilhar minha ideia de produto com o maior número possível de clientes em potencial.

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Tive o prazer de compartilhar minha história de por que criei este produto, não apenas no meu site, mas também pessoalmente quando fui a salões de beleza para mostrar meu produto. Estou ainda mais orgulhoso das vezes em que estranhos me disseram que meu produto era uma ideia inteligente. Embora o que eu compartilhei neste artigo não seja o santo graal para determinar se sua ideia pode ou não se tornar uma oportunidade de negócio, é um bom lugar para começar. É normal se preocupar que ninguém, ou poucas pessoas, pensem tanto na sua ideia quanto você.

Se você tem medo do fracasso, você não está sozinho. Não deixe que isso o detenha e não tenha medo de testar as águas – mas use cautela e lógica ao fazê-lo. Com base na minha experiência pessoal em minha jornada, sugiro que você faça uma pesquisa completa, não tome decisões instintivas, peça feedback, seja consistente, construa uma equipe, faça com que todos assinem um acordo de confidencialidade, cuide-se regularmente , e encontre um mentor. Você não pode fazer tudo sozinho. Não se deixe intimidar pelos obstáculos que você certamente encontrará. Fique atento e transforme essa ideia em um sucesso.

By Ortega

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