Os lucros das maiores petrolíferas do mundo subiram para quase £ 150 bilhões até agora este ano, com a guerra da Rússia na Ucrânia elevando os preços da energia, estimam analistas.

A Shell da Grã-Bretanha e a TotalEnergies da França divulgaram na quinta-feira lucros de US$ 59 bilhões (£ 51 bilhões) nos primeiros nove meses de 2022. Os rivais norte-americanos Chevron e ExxonMobil O lucro do ano inteiro deve chegar perto de US $ 70 bilhões na sexta-feira

Os ganhos acumulados das sete maiores empresas de perfuração de petróleo do setor privado nos primeiros nove meses de 2022 podem chegar a US$ 173 bilhões, de acordo com previsões de analistas compiladas pela S&P Global Market Intelligence e lucros reportados.

Lucros da petroleira dispararam em 2022 em meio à invasão russa da Ucrânia

Os lucros das empresas petrolíferas dispararam devido a aumentos dramáticos nos preços da energia após a invasão da Ucrânia pela Rússia. O Reino Unido e a UE introduziram impostos inesperados sobre ganhos de energia para tentar apoiar as famílias que lutam com contas mais altas, enquanto ativistas nos EUA pediram a Joe Biden que introduzisse uma medida semelhante.

No entanto, os lucros recentes das empresas petrolíferas para o trimestre julho-setembro devem levar a revisões da eficácia das medidas fiscais extraordinárias a partir de então Shell disse que não pagaria nada sob a taxa do Reino Unido isso é desviar os enormes lucros do petróleo para apoiar as famílias que lutam com as contas de energia.

Mathew Lawrence, diretor da Common Wealth, um think tank, disse que a conta de imposto zero da Shell para 2022 mostra a taxa de lucro de energia introduzido por Rishi Sunak quando ele era chanceler em maio “não era adequado para o propósito” e exigia mudanças significativas.

“Temos um novo primeiro-ministro, mas o mesmo velho problema”, disse Lawrence. “Os gigantes da energia obtêm enormes lucros enquanto milhões de lares enfrentam um inverno desesperado. Rishi Sunak deve mostrar que entende a magnitude da crise que herdou – e ajudou a moldar”.

A Shell continuará a pagar outros impostos, inclusive no Reino Unido, e espera pagar uma quantia não especificada de impostos inesperados no início de 2023.

Apesar da admissão, o Tesouro do Reino Unido disse que espera que a taxa arrecade £ 17 bilhões nos anos fiscais de 2022-23 e 2023-24. No mês passado, elevou discretamente sua estimativa de quanto o imposto aumentará no ano até abril – de £ 5 bilhões para £ 7 bilhões – para refletir os preços mais altos do petróleo.

O governo do Reino Unido está considerando fazer alterações no imposto sobre lucros inesperados, com o chanceler Jeremy Hunt para explorar a possibilidade de estendê-lo por mais dois anos além da data final original de 2025. No entanto, Sunak levantou a possibilidade de reduzir o imposto se os preços do petróleo e do gás retornarem a “níveis historicamente mais normais”.

O novo líder do partido conservador, Nadhim Zahawi, disse na quinta-feira que está tudo em cima da mesa, mas acrescentou que o governo não pode criar um sistema tributário que desencoraje o investimento.

No Reino Unido, o imposto inesperado aplica-se apenas às subsidiárias que produzem petróleo no Reino Unido ou na sua plataforma continental, ou seja, não se aplica às refinarias, tradings e estações de serviço que aí produzem petróleo eram uma enorme fonte de lucro para empresas como a Shell em uma época de altos preços dos combustíveis fósseis.

Mesmo as empresas petrolíferas que se qualificam para a taxa podem empregar outras estratégias que minimizem o ônus da taxa. Aplica-se apenas aos lucros, de modo que as empresas operacionais que investem pesadamente na produção do Mar do Norte podem ter perdas, mesmo quando outras partes de suas empresas-mãe arrecadam bilhões de libras. O braço de extração da Shell no Reino Unido não lucra desde 2017.

Sunak também introduziu subsídios de investimento que valem uma redução de impostos £ 91 para cada £ 100 gastos por empresas petrolíferas no novo Mar do Norte Investimento. Embora a Shell não pague nenhum imposto inesperado relacionado ao último trimestre, os subsídios ainda serão aplicados, o que significa que poderia reduzir sua carga tributária nos próximos anos.

O Energy UK, um grupo de lobby que representa empresas de energia que não sejam produtores de petróleo e gás, diz que o incentivo fiscal do extrator valerá £ 25 bilhões por ano. Ele argumentou que a mesma quantia ajudaria a financiar a infraestrutura para parques eólicos suficientes para abastecer 7 milhões de residências no Reino Unido.

O presidente-executivo da Shell, Ben van Beurden, rompeu com sua indústria este mês ao apoiar impostos mais altos sobre as companhias de petróleo para ajudar as famílias pobres que lutam contra a alta inflação. O ex-executivo da BP Nick Butler, escreve no Guardian na quinta-feiradisse que a tributação adicional era justificada e que os incentivos deveriam visar investimentos em energia de baixo carbono.

A UE aprovou seu próprio imposto sobre energia de £ 140 bilhões, de acordo com uma análise publicada quinta-feira pelo grupo de campanha Transport & Environment, com sede em Bruxelas.

A líder da campanha do petróleo, Agathe Bounfour, disse que grande parte do poder do imposto extraordinário da UE foi compensado por outros subsídios para o uso de combustíveis fósseis. “Os líderes europeus podem acabar com esse desequilíbrio eliminando gradualmente os subsídios regressivos e fazendo com que as empresas petrolíferas paguem a conta”, acrescentou.

Um porta-voz do Tesouro do Reino Unido disse que os gastos das empresas petrolíferas “apoiarão a economia, os empregos e nossa segurança energética”, acrescentando: “Portanto, quanto mais empresas investem no Reino Unido, menos impostos pagam”.

By Ortega

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